[의사결definition 질 향상] 의사결definition 의의와 과정 및 집단의사결정
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작성일 22-12-05 05:24
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왜냐하면 `결심한다. 다시 말하면 계획화 ? 조직화 ? 지휘화 ? 통제화 등 모든 경영관리기능은 반드시 의사결정을 필요로 한다. 왜냐하면 의사결정이란 어떤 특정 문제에 대하여 두 개 이상의 대안들 중에서 가장 적합하다고 생각되는 하나의 행동plan을 선택하여 가장 훌륭하…(drop)
[의사결definition 질 향상] 의사결definition 의의와 과정 및 집단의사결정
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레포트/경영경제
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[의사결정이 질 향상] 의사결정이 의의와 과정 및 집단의사결정
목차
의사결정이 질 향상
Ⅰ. 의사결정이 의의
Ⅱ. 의사결정이 과정
Ⅲ. 개방시스템과 의사결정
Ⅳ. 집단의사결정
1. 집단의사결정이 의의
2. 집단의사결정 질의 결정요인
의사결정이 질 항상
1. 의사결정이 의의
의사결정(decision-making)은 종종 그것이 내포하고 있는 본래의 의미와는 다르게 이해되거나 사용된다 예를 들면, 사람들은 종종 의사결정을 곧 `정책의 결정`으로 이해한다. 또한 그러한 사람들은 조직 내에서 정책결정이 자격이 있는 사람은 오직 최고경영층이므로 조직 내에서 의사결정을 할 수 있는 계층, 즉 의사결정계층은 곧 최고경영층에 국한되어 있는 것으로 이해하기도 한다. 그러나 의사결정을 그렇게 이해하는 것 역시 정확하다고 할 수 없다. 또한 그러한 사람들은 조직 내에서 정책결정이 자격이 있는 사람은 오직 최고경영층이므로 조직 내에서 의사결정을 할 수 있는 계층, 즉 의사결정계층은 곧 최고경영층에 국한되어 있는 것으로 이해하기도 한다.
경영관리기능은 모두 의사결정을 떠나서는 생각할 수가 없다.`라는 것은 의사결정이 하나의 단계에 속할 수는 있을지언정 그것이 전체의 의사결정과정을 대표할 수는 없기 때문일것이다
의사결정이 point은 바로 `선택`하는 데 있따 따라서 어떤 활동이든지 간에 그것이 이와 같은 선택요소를 포함하지 않는다면 결코 의사결정이라고 할 수 없는 것이다. 그러나 사실상 의사결정은 정책의 결정이나 최고경영층에 국한되는 것이 아니다.`는 것으로 이해하기도 한다. 그러나 사실상 의사결정은 정책의 결정이나 최고경영층에 국한되는 것이 아니다.
또한 사람들은 곧잘 의사결정이란 곧 `결심한다.`는 것으로 이해하기도 한다.[의사결definition 질 향상] 의사결definition 의의와 과정 및 집단의사결정
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목차
의사결정이 질 향상
Ⅰ. 의사결정이 의의
Ⅱ. 의사결정이 과정
Ⅲ. 개방시스템과 의사결정
Ⅳ. 집단의사결정
1. 집단의사결정이 의의
2. 집단의사결정 질의 결정요인
의사결정이 질 항상
1. 의사결정이 의의
의사결정(decision-making)은 종종 그것이 내포하고 있는 본래의 의미와는 다르게 이해되거나 사용된다 예를 들면, 사람들은 종종 의사결정을 곧 `정책의 결정`으로 이해한다. 예를 들면, 어떤 사람이 어떤 행동을 취하려고 할 때 그는 상당한 시간을 심사숙고한 다음에 비로소 그것을 실행에 옮길 결심, 즉 나의 생각은 이미 결정되었다라는 상황에 이르게 되는데 그러한 상황을 의사결정이라고 생각한다.
또한 사람들은 곧잘 의사결정이란 곧 `결심한다.
